මගේ වග තුග (මගේ වත ගොත) - 5 කොටස

ඔස්ට්‍රේලියානු ජීවිතයේ ලොකු වෙනසක් වූ කාලය කෝයෝ එකෙන් අස්වීමෙන් ටික කලකට පසු සිදු විය. මේ වන විට භාරි ද රැකියාවක් සඳහා කාලය ගත කලා. බිස්නස් එක හරහා ලැබුනු කොන්ත්‍රාත් වැඩේ වගකීම වූයේ ලූකස් හයිට්ස්වල ඉදිවුන නව රියැක්ටර් එකේ කොටසක් වූ නියුට්‍රන් ඉන්ස්ටෘමන්ට් බීම් ප්‍රොජෙක්ට් එකේ අවශ්‍යවන උපකරණ සඳහා ඉංජිනේරු තාක්ෂණික හා විද්‍යාත්මක තොරතුරු ගොණු කර මිලදී ගැනීම සඳහා අවශ්‍ය ටෙන්ඩර් ඩොකියුමන්ට්ස් සැකසීම ය. මේ project එකේ විද්‍යාඥයන් අට දෙනකු යටතේ ඉන්ස්ටෘමන්ට්ස් අටක් තැනීමටත්, ඉලෙක්ට්‍රිකල් හා ඩේටා සිස්ටම් ඉන්ජිනියර්ස්ලා දෙදෙනා සමඟ වැඩ කිරීමටත් සිදු විය. මේ දස දෙනාම ආචාරී උපාධි දරණ ක්ෂේත්‍රයේ ඉහල තලයේ සිටි අයයි. ඒ අතර ඔස්ට්‍රේලියන්, බ්‍රිටිශ්, ජර්මන්, රසියන් මෙන්ම ඵ්‍රෙන්ච් අය ද විය. සහායට තාක්ෂණික නිළධාරීන් හා මම අධීක්ෂණය කල ඉංජිනේරු මයිකල් ඩියුරා ද විය. නියුට්‍රන් ඉන්ස්ටෘමන්ට් බීම් ප්‍රොජෙක්ට් එක යනු ඔවුන්ගේ බසින් cutting edge technology ය. එනම් සහායට කිසිදු පෙර කල දෙයක් නැති start from scratch වර්ගයේ වැඩකි. එසේම විද්‍යාඥයන්ට හා ඉංජිනේරුවන්ට එකට වැඩ කරන එක ලේසි නැත. විද්‍යාත්මක අවශ්‍යතා පමණක් ගොණුකල Instrument proposals තුලින් පටන් ගත යුතු විය. මෙහිදී රහස්‍යභාවය රැකීමට නාමිකව හෝ විද්‍යාත්මකව ඒ තුල අඩංඟු වූ දේ නොකියමි.

වැඩ බිම ඉතාම ආරක්ෂිත තැනකි. Australian Protective Service හරහා ඇතුල්වීම පිටවීම පාලනය විය. Shoot to kill බලය ඇති ඔවුන් ඉදිරියේ වැරදීම් වලට ඉඩ නැත. වරක් මම සමඟ අභ්‍යන්තර ගේට්ටුවක් හරහා යමින් සිටි තාක්ෂණවේදී ප්‍රංශ මිතුරා අතින් වූ වරදකට arrest කරන බවට ආරාක්ෂාවට සිටි APS officer තර්ජනය කලේය. ආරක්ෂාව එතරම් දැඩිය. එසේම ඉබාගාතේ තැන තැන යාමද තහනම් ය. ID නැතිනම් නෝ එන්ට්‍රි ය. පාස්වර්ඩ් වෙනස් කරපු වේගය කොතරම් ද කියනවා නම් අදත් අංක මතක තබාගැනීමට අපහසු ය. අනෙක් පැත්තෙන් ක්‍රියාත්මක වූ පරණ රියැක්ටර් එක නිසා එය අධි අවදානම් කලාපයකි. ඒ වටා කිලෝමීටර් ගණනක් ඈතට විහිදුන ප්‍රදේශය ජනවාසවලින් තොර කැලෑවකි. හදිසියක දී පළමුව වසන්නේ ඇතුළවන පිටවන ගේට්ටුවයි. අවදානම පහවන තුරු designated ආරක්ෂිත ස්ථානයට වී සිටිය යුතුය. ගොඩනැගිළි සියල්ල සංවෟත ය. අවශ්‍ය විට වාතය ඇතුල්වීම පිටවීම නවතන ආකාරයට එයාර් සර්කියුලේෂන් යුනිට්ස් ඇත. ගෙදර මෙන් දොර ජනෙල් ඇරිය නොහැක. රියැක්ටර් යනු හෙන්ඩුවෙන් පාලනය කරන ඇතෙකු වැනි පාලනයක් සහිත තැනකි. පාලනයෙන් ගිලිහුනොත් බඩුම තමයි. එසේම රේඩියෝඇක්ටිව් වායුන් නිපදවන අතර ඒවා ඉහල ආකාශයට මුදා හැරේ. සීමා ඉක්මවා ගියොත් එය අවට සිටින පවුල් අවදානමට ලක්වේ. සේවකයන් ලෙස ඉහල radiation exposure limits ඇත්තේ රියැක්ටර් ආසන්නයේ ඇති රේඩියේෂන් හා භාවිතයේදී වන මුහුණදීම සේවයේ කොටසක් නිසා ය. මම දුටු සුවිශේෂ දෙයක් නම් පෙන්ෂන් ගොස් මාස කිහිපයකින් පිළිකාවෙන් මියගිය අය ගැන කරන දැනුම් දීමයි.

න්‍යෂ්ටික තාක්ෂණය සීමිත කොටසකට හිමි රහස්‍ය තාක්ෂණයකි. මම මීට පෙර ලංකාවේ ඇති ඇටොමික් එනර්ජි ඕතරිටි හරහා Level 2 Radiography inspection බලය ලබාගෙන සිටියෙමි. ඒ තෙල් ටැංකි වල වෙල්ඩින් පරික්ෂාවටයි. මා සමඟ එම පුහුණුව ලැබූ මගේ ඩෙපියුටි ඉංජිනියර් වූ ඵර්නැන්ඩුපුල්ලේ ටික කලකට පසු පිළිකාවකින් මිය ගොස් ඇත.  රැකියාව කරන අයට මෙම ක්ෂේත්‍රය මාරක අභියෝග කරයි. එහෙත් අදාළ ඉන්ස්ටෘමන්ට්ස් වලින් කරන කාර්යයන් ගත් කල රියැක්ටර් එකෙන් ජනනය කරන න්‍යුට්‍රන්ස්, බීම් එකක් ලෙස ගෙන කරන පරීක්ෂණ ඉතාම සංකීර්ණ ක්‍රියාවළි ය. එක් එක් ඉන්ස්ටෘමන්ට් සඳහා භාවිතා කරන ආකාරය වෙනස් ය.

මගේ ප්‍රථම කාර්යය වූයේ විද්‍යාඥයන් සැකසූ proposals වල අඩංගු අවශ්‍යතා ඉංජීනේරු අවශ්‍යතා වලට පරිවර්තනය කර design, construction and supply සඳහා අවශ්‍ය specifications හා tender documents සැකසීම ය. මේ සඳහා දෙයාකාරයකින්, එනම් විද්‍යාත්මක ඇසින් හා ඉංජිනේරු ඇසින් බැලීමට හැකි විය යුතු ය. සරලව, කරලා බලා ප්‍රථිඵල ලබා ගැනීමත්, පවතින handbooks, codes, standards වලට අණුකූලව ඉල්ලන අවශ්‍යතා සපයන උපකරණ ගොඩ නැගීමත්, අවශ්‍ය තැන අළුත් තාක්ෂණය ගොඩ නැගීමත් මේ දෙයාකාර ලෙස කිව හැක. විද්‍යාඥයන් භාවිතා කරන න්‍යුට්‍රෝන ඇසට නොපෙනෙන කුඩා අංශු නිසා බලාපොරොත්තු වන උපකරණවල accuracy ඉතා ඉහල විය යුතුයි. උදාහරණ ලෙස උපකරණ වල X Y Z axes වල accuracy 0.00001 mm වැනි අවශ්‍යතා විද්‍යාඥයන් සඳහන් කර තිබුනි. මෙහිදී මගේ කාර්යභාරය වූයේ පවතින බටහිර තාක්ෂණයෙන් සේවා සැපයීම ය. මා සතු අදාළ නොවන තාක්ෂණයක මීටත් වඩා ගොඩක් ඉහල accuracy ලබාගත හැකි වුවත් හෙළි නොකලෙමි. පවතින බටහිර තාක්ෂණය ගත් කල ඉල්ලා ඇති අවශ්‍යතා ඉටුකල නොහැකි බව කියමින් ක්ෂේත්‍රයේ නියුතු නිෂ්පාදකයන්ගෙන් විමසන ලෙස ඉල්ලුවෙමි. ඔවුන් මා කී දේ තහවුරු කර නිසා නැවත විද්‍යාත්මක අවශ්‍යතා නිර්ණය කෙරුනි. පවතින නියුට්‍රන් බීම් තාක්ෂණයේ ඉමේ සිට ගොඩ නගන මේ instruments සඳහා සියලු අවශ්‍යතා දැන සිටිය යුතු ය. මගේ අදහස අදාළ තාක්ෂණයන් හෝ පුද්ගලයන් ගැන කතා කිරීම නොවේ. එසේම රහස්‍යතා ගිවිසුම් ද ඇත. අවශ්‍ය කෙනෙක් අන්තර්ජාලයෙන් ඉගෙන ගන්න. මම මුල් තැන දෙන්නේ කොහේ ගියත් මොනවා කලත්, මට ලැබෙන්නෙ ම, කල නොහැකි දේවල් බව කීමටයි. කට් ඇන්ඩ් පේස්ට් ජොබ් එකක් ලෙස සැලකුවත්, සැබෑව වූයේ proposals අංඟ සම්පූර්ණ නොවීමයි. අතරට නොදන්න හිස් තැන් ආවිට වැඩක් ඇන හිටී. දැන් මගේ වැඩ කිරීමට, මේ නොදන්න හිස් තැන් පිරවිය යුතු ය. නොඑසේ නම් progress නැත. milestones කැලේ ය. අන්තිමට විද්‍යාඥයකු ලෙස ද දැනුම ප්‍රගුණ කර, design, construction and supply සඳහා අවශ්‍ය specifications හා tender documents සැකසුවෙමි. අතරමැද හිරවී සිටි අය මෙන්ම අවශ්‍යතා නිවැරදිව හඳුනා නොගත් අය ද මේ නිසා මා කල සේවයට තම gratitude නොපැකිළව ප්‍රකාශ කල විට සතුටක් දැනුනි. එහෙත් ඇතුලතින් මේ උපකරණ කොතරම් සරල දැයි දැනුනේ ඔවුන් කරන සියල්ල එකම instrument එකෙන් කල හැකි තාක්ෂණය පෞද්ගලිකව මා සතු වීම නිසයි. මේ රැකියාව තුලින් අළුත් ක්ෂේත්‍රයක ප්‍රවීණයකු වීමි. සමහරු තමන්ට ම හිමි ගුරු මුෂ්ටි වූ රහස්‍ය දැනුම මගේ කටින් ඇසීමෙන් මට ඉතා සමීප විය.  ඒවා ලිඛිතව නැත.

මා ඔස්ට්‍රේලියාවට ගියේ ලංකාවේ ගෙවූ ජීවිතය ගෙවන්න නොවේ. එහෙත් වුනේ බින්දුවෙන් පටන් ගන්නයි. මේ වන විට අපි දෙදෙනාම රැකියා කල අතර ප්‍රථම වරට brand new කාරයක් මිල දී ගත් අතර අනෙක අතිරේක ලෙස තබා ගතිමි. බොහෝ විට බැටරි චාර්ජ් කිරීමට පමණක් පැදෙව්වෙමි. මේ කාලය තුල ම, බලාපොරොත්තු වූ ආකාරයටම නිවසක් පැරමටා අවටින් බැංකු ණයෙන් ගත්තෙමු. ගෙය නූතන ක්‍රමයට නොව ලංකාවේ ආකාරයට බිත්ති මත වහල රැඳවූවකි. බරපතල පැලීම් වූ නිසා වෙන කිසිවකු නොගත් බැවින් ඉඩමේ වටිනාකමට නිවස සමඟ මිල දී ගැනීම, පසුව, තවත් කල නොහැකි අභියෝගයක් වූයේ ට්‍රේඩීස්ලාට දුන් පළමු ජොබ් එකම අසාර්ථක වී මගේ දෑතින් නිම කරන්නට වීමෙනි. ඔස්ට්‍රේලියාවෙ මේ වගේ ගෙවල් අද හදන්නෙ විශේෂ ඒවා ලෙස ය. බහුලව ඇත්තේ ලී රාමුව ඇටවූ නිවාස ය. සාමාන්‍යයෙන් වසර තිහක් ආයු කාලය ලෙස ගැනේ. මෙය නිවාස ණය ගෙවීමට ඇති වසර තිහක කාලයට සමාන ය.  මේ සඳහා වසර තිහක් එක දිගට රැකියාව කල යුතු ය. පවතින පසුබිම ගත් කල එය ඉටු නොවන තරම් ය. බොහෝ විට විකුණා දමන නිසා අදාළ නැත. නිවසට ණය ගැනීමේ දී බැංකුව සියල්ල සූරා ගනී. මෙම නිවස ගත් කල අධික වාහන යන ප්‍රධාන පාරකට මුහුණ ලා සිටීම නිසා දෙදරුම් කම්පණයට ලක්වීමත්, නොනවතින කාලගුණික වෙනස්කම් නිසා ඇතිවන කම්පණයත් නිසා ඝණ බිත්ති ඉරි තලා කපරාරුව පෝරු පිටින් කඩා වැටීමත් විසඳිය නොහැකි ප්‍රශ්ණ බව දැන සිටි උන් නිවස මිලදී ගැනීමට පසුබට විය. මම ඉරි තැලූ තැන් පිළිසකර කලේ ලෙබ්බෙකු යොදාගෙන ය. ඊට පසු දින හතලිහක දිග නිවාඩුවක් දාගෙන පුතා සමඟ අපි දෙන්නා  ලංකාවට ඇවිත් බොහෝ ඓතිහාසික තැන් වලට ගියේ අසල ඇති ගෙස්ට් හවුස් හෝ හෝටලයක නැවතෙමිනි. යාමට බැරි වූයේ කලින් ගියපු නුවරඑළියට පමණි. මේ ගමනේදී බොහෝ කතා ඇසුවෙමි. ඒ අදාළ තැන් වල අතීතය ගැනයි.

නැවත ආවේ අප මිල දී ගත් නිවසටයි. හදපු බිත්ති ඒ කාලය තුල ඉරි තලා මුල් තත්වයට ඇවිත් තිබුන නිසා කඩා ඉවත් කලෙමි. දැන් බදාම වැඩ කරන්නේ මමයි. මට ම ආවේණික තාක්ෂණය යොදා හෙමින් හෙමින් පිළිසකර කලෙමි. ලියන මොහොතේත් ඒවා ඉරිතලා නැත. ඒ සමඟ නිවස පිළිසකර කිරීමේ සියලු වැඩ මම කලෙමි. සැබැවින් ම අවසන් කලේ 1918 ඔක්තෝබර් 18 දින ගුවන්තොටට යාම ද කලින් යා යුතු පැය හතරෙන් පැයකින් පමා කරමිනි. නිවසට ආවේ 2005 වසරේ ජනවාරි වලයි.  උපාධිමානෙන් වෙහෙසීමෙන් මගහැරපු භාරිගෙන් ලැබුනු පිටුවහල ඉතා අල්ප ය. පුතා ද ගියේ ඒ මගයි. තනිව ම බලාපොරොත්තු වූ ආකාරයට ම වැඩ නිම කිරීමේදී අදාළ වැඩ සියල්ලෙන්ම දැනුම ලැබුවෙමි. විශේෂ වැඩ සඳහා ලාංකික සුදේශ් ද දකුණු අඵ්‍රිකාණු ඉන්දියන් ඇලන් ද යොදා ගතිමි. මෙම නිවස තරම් අභියෝග දුන් වෙනත් නිවසක් නැති තරම් ය. වරක් ජල කාන්දුවක් නැවතීමට නොහැකිව plumber දෙවියන් යදින්න පටන් ගත්තේ ය. එවිට මම ඔහුට උදව් කලෙමි. ඒ ක්‍රමය 2010 දී වූ ලෝක ප්‍රසිද්ධ disaster එකක් විසඳීමට යෝජනා කල නැවුම් තාක්ෂණයක මුල් කොටස විය. මෙහි waste pipe line මෝඩකමේ උපරිමය සංකේතවත් කරන චොර තාක්ෂණයේ ඵලයකි. බොහෝ විට පිළිසකර කරන එක ඉතාම දුෂ්කර අභියෝගයකි. පවතින ඉංජිනේරු තාක්ෂණය කොතරම් චොර දැයි තේරුම් ගැනීමට මෙම අත්දැකීම ද ඉවහල් විය. එසේ ම විසඳුම් ලෙස නව තාක්ෂණික ක්‍රමවේද සොයාගැනීම ද සිදු වූයේ මුහුණ දුන් ප්‍රශ්ණවලට විසඳුම් ලෙස ය.

මගේ ජීවිතයේ වටිනා ම සොයාගැනීම් වූයේ මම දැරූ පෞද්ගළික උත්සාහය තුලිනි. ඒ නිසා කාටවත් කීමට හෝ ලිවීමට අවශ්‍ය නොවී ය. එළඹි කාලය තුල මා සිතු මගේ සාමාන්‍ය දැනුම එසේ නොවන බවත් අසාමාන්‍ය බවත් දැනෙන්නට විය. මෙය අත්දැකීම් බහුලවීම සමඟ ඇතිවන ස්වයං හඳුනාගැනීමක් හෝ self realisation ලෙස හඳුන්වමි. එනම් කාගෙවත් බාහිර බලපෑමකින් තොරව සත්‍යය හෙවත් සැබෑව මනාව තහවුරු කර ගැනීම ලෙස අරුත් දේ. මට සාපේක්ෂව අනෙක් අයගේ හැකියාවන් ඉතා පහල මට්ටමක පවතින බව තහවුරු විය. තම ක්ෂේත්‍රයට ප්‍රවීනයන් වූ දහදෙනෙකු සමඟ ගණුදෙනු කිරීමත්, ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්‍රයේ මුහුණ දෙන ගැටළු විසඳා දීමට තරම් සමත් වීමත්, ඔවුන්ගේ දැනුමේ ඉම ඉක්මවා යමින් කටයුතු කල ද ඔවුන් මෙන් පීඩනයට ලක් නොවීමත් තරමක අමුතු බවක් ඇති කලා.

මේ කාලය තුල මා අසා ඇති මෙන් ම සොයාගත් විවිධ කතා, විශේෂයෙන් ම මෝඩ චොරයන්ගේ බැලයන්ට මිථ්‍යාව හෝ හිතළු ලෙස පෙනුන කතා විශ්ලේෂණය කලෙමි. ඒවායේ ඇත්ත නැත්ත සෙවීමට බොහෝ උපක්‍රම යොදා මධ්‍යස්ථ ව සොයා බැලුවෙමි. විවිධ ජාතීන්ට හිමි විවිධ කතා මෙන් ම ඓතිහාසික ව, ඔවුන් සතුව පැවති උරුමයන් ගැන සෙවීමේ දී, සිංහලයන් සතුව පැවති තොරතුරු තුල පමණක් ඇත්ත බව සනාථ විය. ඊට සමගාවී ව පැවති අනෙක් ජාතීන්ගේ කතා හුදු ප්‍රබන්ධ බවත් ඒවායේ මූල සිංහලයන් සතුව පැවති තොරතුරු බවත් දුටිමි. වෙන්වීම හා නූතන චොර ආධිපත්‍යය සමඟ බිහි වූ චොර බලපෑම් සමඟ විවිධ ලාභ ප්‍රයෝජන තකා බිහි වූ සාවද්‍ය විකෘර්ථිවීම් වලට මුල් තැන දීම සමඟ, ඇත්ත අහිමි වූවා සේ ම යම් දුරස්ථ වීමක් දුටිමි. මාගේ දැනුමේ අගය ලැබෙන වැටුපෙන් මැනීම ඉවසුම් නොදෙන අසාධාරණයක් බව මේ කාලයේ දී ඒත්තු ගත්තෙමි. මෙම න්‍යෂ්ටික ක්ෂේත්‍රයේ රැකියාව අවසන් වූ විට වෙනත් රැකියාවක් ලැබුන ද එය ප්‍රතික්ෂේප කලේ interview ගොස් අධිවේගයේ එන අතරමග මුහුණු දුන් අනතුරුදායක සිදුවීමක් නිසා ය. මෙතැනින් මගේ ජීවිතයේ වහළකු සේ රැකියාවක් කිරීම අවසන් විය. මේ වන විට භාරී හොඳ රැකියාවක නියුතු වූ නිසා වැඩි බලපෑමක් නොවී ය. ලියන මොහොතේ ආපසු හැරී බලන විට, එසේ නොකලා නම්, අද වන තෙක් ආ මග ඇහිරී පුතාගේ අනාගතය ද අඳුරු වන බව පැහැදිළි නිසා ය. මගේ පෞද්ගළික සෙවීම් හා අත්හදා බැලීම් සඳහා වැඩිපුර කාලය යෙදුවෙමි. පුතා මුහුණ දුන් අභියෝග හමුවේ, මම ඔහු සමඟ නොසිට රැකියාවකට ගියා නම්, අධ්‍යාපනය පවා අත හරින බව ස්ථීර ය. මේක ලියන මොහොතේ, ඔහු තෝරාගත් ක්ෂේත්‍රයේ ඉදිරිපත් කල පර්යේෂණ පත්‍රිකාව ලෝකයේ මුල් තැන ගත්තේ ය. මේ අතරේ භාරිගේ වැඩකටයුතු ද කර අත්දැකීම් ලැබුවෙමි. කොතරම් කලත්, ඇයගේ රැකියාවෙන් යැපුන සමය පුනා පුනා මතක් කරන විට, ඔවුන්ගේ හැසිරීමේ තවත් පැති කඩක් අනාවරණය විය. තේරීම් නැති නිශ්චිත ගමනක ගිය ජීවිතයේ මේ කොටස ද ඒ අනුවම ගෙවී ගියා.

කැපුවත් නිල් බයියන් අතරේ හැදී වැඩී බයියකු වූ මම 2005 දී ජනාධිපතිවරණයෙන් අපේ කෙනෙක් දිනුවා යයි සිතුවෙමි. ඒ නිසා ඥ්‍රාති සබඳතා උපයෝගී කරගෙන ලිපියක් යොමු කලෙමි. එම යෝජනාව 2013 අගෝස්තු මස මතක සටහනක් ලෙස බ්ලොගයට එකතු කලෙමි. එහි පුරුක https://sinha-ali.blogspot.com/2013/08/blog-post_22.html ය. විශ්මය වූයේ එය දැක තරමක් කලබල වී මම අභියෝගයක් විය හැකියි යන හැඟීම පෙන් වූ බව මට නැවත ලැබුන පිළිතුර වීම ය. මම පෞද්ගළික ව සිටි තැන හෙළි කරනවා නම්, මට අවශ්‍ය වූයේ අපේ පැත්තේ එකාට උදව් කර මේ රට ලෝකයේ බලවත් ම රට බවට පත් කිරීමයි. ඒ ලිපියේ අන්තර්ගතය ඔවුන්ගේ කරගෙන ක්‍රියාත්මක වීමේ දී රටට මෙන්ම ඔවුන්ට ද අනපේක්ෂිත ඵල නෙලාගැනීමට සිදු විය. චන්ද්‍රිකා සමයේ මෙන් රටට ඒමට සිත් නොවීම පසුව ඉතා සුභ දෙයක් වූයේ කම්බ හොරුන්ගේ බැලයකු නොවීම යයි කිව හැක. ඒ ලිපියේ අන්තර්ගතය හා එවීමේ යථාර්තය හරියට පැහැදිළි වුනේ ඊට බොහෝ කලකට පසු ය. කෙසේ හෝ ඉතා ශූක්ෂම ලෙස පියසේන යන නම  ටෙලිනාට්‍ය තුලින් අවමානයට ලක්කිරීමක් වී ඇති බව දුටුවේ බොහෝ පසු කාලයකයි. මෙතෙක් බිහි වූ කූටම දේශපාළුවන් සමඟ යම් වෙනසක් වී නම් ඒ ඊ ළඟ ජනාධිපතිවරණයේ දෙරණ හරහා කල මතවාදී සහාය ලෙසින් මම කල අවඥාසහගත ප්‍රචාරණයයි. මේ සමයේ මම නොයෙකුත් මාධ්‍ය හරහා සිංහලයන්ගෙ යයි ලේබල් ගසා පල කල උරුමයන්ට එරෙහිව විවිධාකාර ප්‍රතිචාර දැක්වීමි.

1990-94 කාලය තුල මා හිස මුදුණින් පුරුදු පුහුණු වූ ඉංග්‍රීසිකම බිඳ වැටීමේ ආරම්භය විය. ලංකාවෙ ඉන්න ගිරවුන් දෙන අධ්‍යාපනය දෙකට ම නැති හිඟන උපක්‍රම බව වැටහුන අතර, ඉංග්‍රීසි උරුමය ඇති උන් ලැබූ අධ්‍යාපනය ඒ තුල සැඟවුන ඇත්ත හෙළි කලා. නන්නත්තාර වූ, එහෙමත් නැත්නම්, සිරකරුවන් වහළුන් ලෙස තම යැපීමට හිතළු ඇත්ත ලෙස සළුපිළි අන්දා කරන බටහිර අධ්‍යාපනය, චොර (සොර, සුර) දැනුම බවත් එහි ඇති ව්‍යාකූල බවත් ප්‍රත්‍යයක්ෂ වෙන්න පටන් ගත්තා. මෙය Self Realisation හෝ ස්වයං තේරුම් ගැනීම ලෙස හඳුන්වමි. ඒ තමන් ඒ තුල ගිලී ඉන් ලබන අත්දැකීම් තුලින් ඇත්ත නැත්ත හඳුනාගැනීමේ ඵලයයි. මෙයට වෙන කිසිවකුගේ සහායක් නැත. මෙහි උපරිමය 2006 වසරේදී ලඟා වූවා යයි කිව හැක. බටහිර දැනුම, සූදු කෙලීමෙන් ලබාගන්නා අත්දැකීම් මත ගොතපු, හිතට එන අදහස් හෙවත් හිතළු සාගරයක් බවත්, ඇත්ත ඊට බොහෝ ඈත බවත් තහවුරු වන විට, ඊට පිටින් යමින්, ඇත්ත මත ගොඩ නැගූ දැනුම බිහිකිරීම 2006 කම්බ හොරාට ලියපු යෝජනාවේ අරමුණ වුව ද ඒක ඊට එහා ගිය ක්‍රියාවළියක ආරම්භය බව පසුව දුටුවෙමි. එනම් දේශපාලනික ක්ෂේත්‍රයට යොමු වීමේ ආරම්භය විය. ඊ ළඟ කොටසින් මම ගැනත් ශ්‍රී ලාංකිකයන් ගැනත් ඇත්ත දුටු කාලය ලෙස වැදගත් වේ. ඊ ළඟ කොටස, තීරණාත්මක දිනයක් වන 2012 අප්‍රේල් 12 ලෙස පසුව හඳුනාගත් දිනයක කල අත්හදා බැලීමෙන් අවසන් වී නව ආරක දැකීමක් සනිටුහන් කරපු කාලයේ සිදුවීම් සුළුවෙන් ලිපිගත කිරීමකි.

 

මගේ වග තුග (මගේ වත ගොත) - 4 කොටස

 1998 - 2001

Skillmax වල සහාය ඇතිව සොයාගත් ඵෙඩරල් රජයේ රැකියාව භාරගැනීමට අපි තුන්දෙනා ගියේ ඉන්ටර්ස්ටේට් දුම්රියෙනි. අධික වේගයත් පසුපසට වූ පෙට්ටියත් සමඟ අඩියක් පමණ එහා මෙහා යාමක් දැනුනි. සති තුනකට 4 ස්ටාර් හෝටලයක නැවතීමට සකසා තිබුනා. ඔස්ට්‍රේලියාවේ අගනුවර කෘථීමව බිහි කල තවත් කුඩා නගරයකි. ජනගහනයේ බහුතරය රාජ්‍ය සේවකයන් ය. සාපේක්ෂව පහසුකම් අඩු තැනකි. ඒ කාලේ කැලෑබද ප්‍රදේශ මැදින් යන පාරවල් විය. මෑතකදී විශාල සංවර්ධනයක් සිදු වී ඇත. එනම් ගහකොල වනසා ගෙවල් පාරවල් හදා "දියුණු" කර ඇත. නැවතීමට තැනක් සොයා ගැනීමට ඉතා අපහසු විය. සති 3 පහ තෙක් දිගු කෙරින. අන්තිමට Aranda වල 3br නිවසක් සොයා ගෙන ඒ අසල පෞද්ගළික ක්‍රිස්ටියානි පාසලකට පුතා දැමුවෙමි. ප්‍රින්සිපල් බල්ලා ආගම පටවන්නේ නැතැයි පොරොන්දු වුවත් කලේ පට්ට බොරුවකි. විශ්වාස නොකලයුතු උන් විශ්වාස කිරීම සියලු සත්වයන් නිදුක් නිරෝගී සුවපත් වේවායි පතන්නෙකු ලෙස කරපු තවත් අමන ක්‍රියාවකි. පුතා කොතරම් ඒ පාසල පිළිකුල් කලාදැයි දැනගත්තේ ආපසු සිඩ්නිවල පදිංචියට ගිය පසු යහළුවකු නිකම් දුන් තඩි ඕගන් එක ගෙදරට ගෙනා පසුය. ඔහු එයට කෙල ගැසුවා. පුතාගේ දැඩි විරෝධය නිසා එය බඩු ප්‍රවාහනය කල පුද්ගලයකුට දුන්නෙමි.

රාජකාරිය වූයේ රථ වාහන මෝටර් සයිකල් ආනයනය කිරීමේ දී compliance plates issue කිරීමයි. මේ සඳහා කොල පිරි තඩි පයිල් ඉල්ලුම් කිරීමට එවන්නේ අදාළ සහතික ප්‍රථිඵල සමඟ ය. වැඩ භාරගනිද්දී, මේසය හා cubicle මනාව හිස්  තිබිනි. එහෙත් කබඩ් ලාච්චු පයිල් පිරී ඉතිරී යන ලෙස පිරිලා. යථා සිහිය එළඹෙන විට දැන ගත්තේ මම තනියම කලයුතු වැඩේ කලින් තුන් දෙනෙකු කල බව ය. අංශයේ සර්වබලධාරී අංශ ප්‍රධානී අධ්‍යක්ෂක වූයේ ඇලන් ගැස්කොයින් ය. ඔහුට සමීප වූ ඉන්දියානුවෙක් අසල cubicle එකක සිටියා. ඔහු ඇලන් ගේ ෂෙයාර්මාර්කට් වැඩ කරනු දුටිමි. සති තුනකට පමණ පසු මම ලියා දුන් technical compliance report එකකට හොඳටම උරන වූ ඇලන් මාව සති දෙකකට ගැරාජ් එකක වැඩට ඇරිය යුතු බව කීවේ ය. ආරම්භයේ සිට මට ලොකුම ඇනය වූයේ ඩග් බේන් කියන ටෙකා ය. කුලභේදය නිසා, මගේ බොස් සේ ඌ මට උපදෙස් දෙනකොට  මරන්නට තරම් කේන්තියක් දැනිනි. පසුව දැන ගත්තේ ඌ මේ හයිය පෙන්නුවේ තමන්ගෙ union power හා ඇලන්ගෙ රහස් කල්ලියේ සාමාජික නිසා බවයි. මෙය රැකියාව රැකගන්න එකතු වන පුංචි කල්ලිවාදයේ ඵලයකි. හරියට ලංකාවේ හිටි විතාන හා සමරවික්‍රම වැනි ය. එසේම මම ටෙකියාගේ ජොබ් එක ගන්න පත්කල ඉංජෙකු ලෙස ඔහු සැලකූ බව දැන ගතිමි. ඩග් බේන් හීනමාන කාරයෙකි. interstate travel වලදී ද ඌ සමඟ පුහුණුවට යාමට සිදුවිය. මේ අතරේ මම  ඇලන් කුපිත කල report එක පත්තු විය. මම හරි ය. දෙපාර්තමේන්තුව වසර විසිගණනක් කලේ වැරදි අරුත් දීමකි. අප අංශයට උඩින් සිටි Administrator සහතික දීමේ බලධාරීයා මේ ගැන දැන ගත් විට ඇලන් බලු විය. කරේ සිටි ඩග් සුවච කීකරු සුනඛයකු සේ හැම දේටම මගෙන් අසන තැනට පත්විය. එය මල කරදරයක් විය. කාලය සමඟ, මම උන්ගෙ තනතුරු අපේක්ෂාවන්ට අභියෝගයක් බව රහසිගතව කතා කරනු ඇසුණි. ඒ අතරේ මෙතෙක් මගේ සුප්පා වූ ලාල් ගුණවර්ධන වෙනුවට වොන් පත්විය. මගේ performance ගැන record එකක් තබාගන්නැයි ලාල් මට රහසේ කීවේ ය. මේ පසු පස ලොකු කුමන්ත්‍රණයක් ඇති බව මම දැනගතිමි.

කල් යත්ම බොහෝ සැඟවුනු රහස් දැන ගතිමි. මට කලින් මගේ තැන ගත් කොලින්ස්, ඇලන් සමඟ ගැටී වසරක no-pay නිවාඩු ගොසින් ය. ඔහු ආවොත් මගේ තැන දිය යුතු ය. එනම් මගේ සේවය ස්ථීර නොකර මගේ දුර්වල බව performance  හරහා පෙන්වීම ය. ඒ සඳහා ලාල් ඉවත් කර චීනා දැමුවේ, ඌ කියන ඕන දෙයක් කරන පරයකු නිසා ය. මේ අතරේ කැන්බෙරා රැකියාව ලංකාවේ අරුවක්කාරු වල කල සේ කැලයක ඉන්න බවක් දැනී එපා විය. බරපතලම දේ කලාවට මුල්තැන දුන් අධ්‍යාපනයයි. පුතා කලාකාරයකු කිරීමට මට ඕන නැති නිසා භාරි හා පුතා නැවත සිඩ්නිවල පැරමැටා කුලී නිවසක රඳවා මම ඉරිදා හවස කැන්බෙරා ගොස් සිකුරාදා පැරමැටා ගෙදර ආවෙමි. මුල් සතියේ නගරය මැද වූ හෝටලයේ ලාභ ෂෙයාර් කාමරයක සිටියෙමි. නන්නාඳුනන දේශීය විදේශිය සංචාරකයන් සමඟ රැය පහන් කිරීම තැති ගැන්වීය. පසුව ලංකාවෙන් ආ කෙනෙකුගේ ගෙදරක නැවතුනෙමි. අන්තිමට වියට්නාම් පන්සලේ කාමරයක් කුලියට ගත්තෙමි.

දැන් ලැබෙන පඩිය වියදමට මදි විය. රක්ෂාව නිෂ්ඵල ය. පුතා මා සොයයි. ඒ අතරේ මගේ සේවය ස්ථීර කිරීමට performance අගැයීම ආවා. චීනා ඇලන් කී ලෙස ම මගේ වැඩ slow යයි ලියා මට අත්සන් කරන්නට කීවේ ය. මම ක්ෂණිකව දිග ලිපියක් ලියා අස්වීමේ ඉල්ලීම එදාම පිළිගන්නා ලෙස මගේ performance report status කියන මගේ ලේඛණය සමඟ First Asst Secretary ට දුන්නෙමි. ඔහු එය පිළිගෙන සවස තුනට පෙර සියල්ල නිම කරන බව කීවේ මට ආපසු කෙලින් ම සිඩ්නි යාමට ය. මේ සමඟ මා සමඟ ඉර්ෂ්‍යාවෙන් පෙළුන රොජර් සුප්පා උගේ ශ්‍රේණියේ අළුත්ම තනතුරක් හදා මම ඊට කැමතිදැයි ඇසුවේය. ඌ මට ඉර්ෂ්‍යා කලේ මගේ compliance knowledge නිසාය. ඒ වනවිට මම ඔස්ට්‍රේලියාවේ compliance issues ගැන මුල් තැන දැරුවෙමි. මුලදී මට හින්ට් පාස් කල engineering consultantsලා හැම දේම මගෙන් අහන්නට පටන්ගෙන තිබුනි. ඒ අතරේ මගේ performance පැය 24ක් තුල ලැබෙන සියලු ඉල්ලුම්පත් ඇසෙස් කරන තැනට ගෙන අවසන් ය. මම slow යයි කියපු උන් ඊට පෙර දින dept එකේ assessment එකෙන් බේරුනේ මගේ වැඩවල performance highlight කිරීමෙනි. අන් කිසිවකු දී ඇති 90 day සීමාව තුල නොවී ය.

බලු වී බැනුම් අසමින් සිටි රාජ්‍ය සේවය, අභිමානවත් කලේ මගේ tech compliance reports හා QA වලිනි. දැන් engineering consultants ලා පහල ය. ඒ අතරේ සරත් විතාන සේ ම ඇලන් ගැස්කොයින් කලේ තම වාසියට ආයතනය වැනසීම ය. පසුව ඔහු එතැනින් ඉවත් කල බව දැන ගතිමි. මගේ රාජකාරි වැඩ නිසා බොහෝ special vehicle category ආනයනය කරන්නන් බංකොලොත් වූ බව දැනගත්තේ පසු කාලයකයි. වසර 20ක් පමණ වැරදි අරුත් දී  වියදම් අධික modification කරපු උන් කෝපය පිටකිරීමට phone කල විට transfer කරන්නේ මට ය. ඒ මදිවට හැම එකාම වැඩ මට තල්ලු කලේ ලංකාවේ විදියටමයි. එක අතකින් එයින් අස්වීම නිදහස් වීමකි. මේ කාලය තුල මම මගේ මුල්ම කම්පියුටරය ගත්තෙමි. වැඩියෙන් භාවිතා කලේ පුතා ය. මේ සියල්ල අතරේ මම බොහෝ වීඩියෝ බලා තාක්ෂණය මෙන්ම ඉතිහාසය හැදෑරුවෙමි. මොනෑෂ්වල දී මුහුණ දුන් කතා කිරීමෙ දෙබිඩිකමත්, මිනිසුන්ගේ අමනකමත් නිසා මිනිසුන්ට වඩා ශූක්ෂම නැවත රිජනනය වන රොබෝලා හැදීමට උත්සාහ කලෙමි. මැෂින් අතර කතාකිරීමට නිශ්චිත අරුත් දෙන භාෂාවක් හැදීමත්, රිජනනය වන රොබෝලා හැදීමට අවශ්‍ය දැනුම ගොඩ නැගීමේ දීත් මගේ ජීවිතයේ වූ ලොකුම පරිවර්තනය සිදුවිය. එනම් නිශ්චිත අරුත් දෙන භාෂාව, දැන සිටි එහෙත් අගයක් නොදුටු සිංහල භාෂාවට සමාන වීමත්, රිජනනය වන රොබෝලා හැදීමට අවශ්‍ය දැනුම, මා අසා තිබූ සිංහල උරුමය තුලින් ඒ ආකාරයටම කලින් කියා තිබීමත් පුදුමය දැනවී ය. මේ විශ්වයේ මූලධර්ම පදනම් කරගෙන මිනිසුන් මෙන් නැවත නැවත හැදෙන රොබෝලා තුල අන්තර්ගත විය යුතු දැනුම හැකියාවන්/බලයන් දහය සිංහලයන් සතු දසබලධාරී හා ග්‍රහනාම තුලින් කියන දැනුම හැකියාවන්/බලයන් හා සම වීමත්, ඒ අතරේ බටහිර විජ්ජාවේ සූදු කෙලීම අසාර්ථක බව තහවුරුවීමත් තුලින් අදට මා සිටින තැනට එන ගමන ඇරඹිණි. මෙය අහම්බයක් මිස කිසිදු පෙරදැනුමකින් නොවුනේ ආපසු ඔස්ට්‍රේලියාවට ගියේ උන්ගේ එකෙක් වීමට නිසයි. එසේම අසා තිබුනු තොරතුරු මිස වෙන කිසිදු බැදීමක් සිංහලයන් සමඟ නොවී ය.

එතැන් සිට සිංහලයන් ගැනත් මානවයාගේ බිහිවීමත් කරා මගේ හිත යොමු විය. අන්තර්ජාලය තුල පළවූ බොහෝ තොරතුරු සාවද්‍ය බව දුටිමි. Lankaweb නම් වංශෙ කබල් ගාන සේ සිංහල උරුමය ගැන කතා කල ඇමෙරිකා ගිය අහිගුන්ටිකයන්ගෙ කඩමාල්ලේ මම විවාද කලෙමි. එහි බර තිබුනේ අද මම පිළිකුල් කරන බොරු සිංහල වෙස් ගත් හිඟමනට ආපු ඉන්දියන් අහිගුන්ටිකයන් ගෙතූ කෙප්ප වලටය. සැබැවින් ම උන්ට අනුව මහාවංෂම් සිංහල උරුමය විය. ඒ වන විට ඉන්දියන් අහිගුන්ටිකයන් සැබෑ ලෝකේ හමු වී තිබුනු නිසා සිංහලයන් උන්ගෙන් බිහිවීම අපහාසයක් විය. රොබෝ ක්‍රියාකාරිත්වය හඳුනාගත් විට මානවයාගේ බෙදීම් ද හඳුනාගතිමි. මේ අතරේ විවිධ වාර්තා වැඩ සටහන් තුලින් ජපනාගෙ කතා පසු පස ඇති ප්‍රෝඪාව දැක ඔවුන් ගැන සෙවීමට අවස්ථාවක් සෙව්වෙමි.

2001-2002

ජපනුන් ගැන සොයමින් සිටි මට කෝයෝ ඔස්ට් වල සේල්ස් ඉංජිනියර් තනතුරක් ලැබින. මෙහි ප්‍රධානීන් වූයේ කෝයෝ ජැපෑන් වල නිෂිමුරා හා යෝජී නම් සේවකයන් ය. නමට MD හා Director වුනාට හැසිරීම සේවකයන් වැනි ය.  පාලනය ජපානේ සිටින්නන් හසුරුවන එකකි. සැබැවින් ම Ltd යනු ඔසී නමක් දා ගැනීම පමණි. මම ජපනුන් ගැන බොහෝ දේ සෙව්වෙමි. විශේෂයෙන් ධනවත් බලවත් රටවල ලොවට පේන ස්වරූපය හා සැබෑ ස්වරූපය හඳුනා ගැනීම වැදගත් ය. ජපනාගේ ලොවට පේන ස්වරූපය කාර්යශීලී, අවංක, බුද්ධිමත්, නිහතමානී ජාතියකි. තම ප්‍රථිරූපයට යම් හානියක් වේ නම් සියතින් බඩ කපාගෙන හරාකිරි කරගන්නා ජාතියකි. එහෙත් දෙවැනි ලෝක යුද්ධ සමයේ චීනුන්ට සැලකූ ආකාරය මෙයට අභියෝග කරයි. මට සැබෑව දැකීමට ඔවුන් අතරට යාමට කෝයෝ භාවිතා කලෙමි. ඔවුන් ඔසියන් වගේ අතට අත දීමේදී දැඩි නොවී ය. මොලොක් අතට අත දුන්නා වැනි ය. නම අගට san කියා කියති. මුල් දිනයේ ම යෝජී සන් මට කතා කර අසල තිබුනු ගලවපු දොරක් ගෙන ගොස් තබන්න නියෝගයක් ලෙස කියනු අසා මගේ ලේ කෝප විය. උගේ පුකට පයින් ගැසීමට සිත් විය. කාගෙන ඉවසුවෙමි. ආයතනයේ සැබෑ ලොක්කා ලෙස හැසුරුනේ ලක් ඩී සිල්වා ය. මම ඌට ඵක් ඩී සිල්වා කීමට ප්‍රිය කරමි. ඌ මගේ බොසා ය. තනිව කාමරයක සිටින විට උගේ පුකට පයින් නොගැසීම ගැන දැනුත් දුක් වෙමි. ඌ ජපනාගෙත් ලාංකිකයාගේත් ජරාම අන්තය නියෝජනය කරන සක්කිලියෙකි. මුල් දිනයේ මා හමු වූ warehouse manager මට දැඩි පහරක් උරහිසට එල්ල කලේ වැළඳ ගන්න ලෙස වුවත් එය බිය ගැන්වීමට කල දෙයකි. දිගු කලක් අයිතිකාරයා ලෙස සිටි ඌ ලෙබනන් මූසලයෙකි. අන්තිමට මම ඔහුගේ රැකියාව අහිමි කරවන කෙනා වූයේ කල දේට දඬුවමක් ලෙස විය හැක. ඌ හොරෙකි. එසේම සමාගමට වඩා සේවාදායකයන්ට උදව් කරන වංචනිකයෙකි. වරක් ඌ නිසා NZ delivery පමා වී Fisher & Parkel එකෙන් ලොකු ලෙඩක් ඇදී ගැලවුනේ අමාරුවෙනි.

ඵක් ඩී සිල්වා, විතාන වැනි තමන්ගෙ පැවැත්මට ආයතනය වුව කම්බස් වන තැනට වැඩ කරන්නෙකි. තම රක්ෂාව රැකගන්න මිනී වුව මරන්නෙකි. මොහු නයිලෝන් එකේ දී හමු වූ ස්ටැම්බුගේ ඵස්ට් කෂින් කෙනෙකි. දිය යටින් ගින්දර ගෙන යන පරංගි නමැත්තෙකි. ඔහු මට භාරදුන්නේ කල නොහැකි සේල්ස් ජොබ් ය. මුන් ස්ථීර රැකියා, වෘත්තීය සුදුසුකම් පෙන්නා රැකියාවට කැඳවන්නේ අවස්ථාවාදීව උන් ලවා බිස්නස් වැඩිකරගැනීමට ය. සුද්දට ජපන් බඩු විකිණීම ලේසි නැත. උන්ට ඒවා බාල බඩු ය. ටික කලක් යන විට සේවයෙන් පහකරන එක මුන්ගේ සිරිතයි. හැමදාම හවසට එක් වී සේවයෙන් අයින් කරන්නේ කවුදැයි සාකාච්ඡා කරන බවත්, අප ඉදිරියේ ජපනුන් උන්ගෙ බසින් අපට නින්දා අපහාස කල බවත් පසුව දැන ගත්තේ උන්ගේ බසින් උන් සමඟ කතා කල සේවකයකු හරහා ය. මට ලැබුනු එක client කෙනෙක් වූයේ ටොමැගෝ වල ටයිටන් කන්වේයර්ස් ය. මුල් වරට හමුවීමට වෙලාවක් වත් GM දුන්නේ නැත. හේතුව කෝයෝ බ්ලැක්ලිස්ට් වීම බව පසුව දැන ගත්තේ ඵක් ඩී සිල්වා ගෙනි. පසුව මට GM හමුවීමට හැකි විය. ඔවුන් එසේ කලේ මුහුණ දුන් ගැටළුවක් විසඳීමට බව තේරුනේ ගිය විටයි. කිලෝමීටර පහ හය දිග කන්වේයර් වල මෝටර් නිතර පිලිස්සෙන බව ඇසුවෙමි. මෙහිදී පේරාදෙණියේදී තනිවම කල Fits and Tolerances assignment එක මෙන්ම vibration බෙයරිං විකිණීමට ඉතා වැදගත් වූ බව සිහි කරමි. ඔවුන්ගේ සුද්දා ඉංජිනියර් සමඟ කතා කලවිට ග්‍රීස් 100%ක් පුරවන බව කීවේ ය. එය 60-70% පමණ ප්‍රමාණයක් විය යුතුයයි කීවත් සුද්දා පිළි නොගති. මම ඒ ගැන ඔවුන්ට අත්හදා බලන්න කීවෙමි. සිල්වා ද මා සමඟ එකඟ විය. පසුව ගිය විට ඔවුන් මගේ මතය පිළිගත් අතර ඉංජා රිටයර් වී බලු තරඟ වලට යන බව කීවේ ය. අදහස් වන්නේ තම රැකියාව අහිමිවීම ය. මේ සමඟ GM මට ඉතා සමීප විය. ඔහු මට සාම්පල් බෙයරිං ගෙනත් දෙන්න කීවේ ය. මේවා ආවේ හොලන්ඩ් HQ වලිනි. කෝයෝ කියන්නේ ලෝකය පුරා විසිරුනු අන්තර්ජාතික ව්‍යාපාරයකි. තරඟ කලේ ලොව ඉහලම ගනයේ නිෂ්පාදන සමඟ ය. මෙය තරඟකාරී අන්තර්ජාතික ව්‍යාපාර අත්දැකීම් දුන් රැකියාවකි. ටෙන්ඩරයට ලෝකප්‍රසිද්ධ බෙයරිං කම්පැණි ඔක්කොම සහභාගී විය. ඒ අතරේ අපේ බෙයරිං හංගේරියාවෙන් එන බාල බඩු යයි උන් GM ට කියා ඇත. සියල්ල යුරෝපියන් ප්‍රමිතයට අණුකූල යයි සහතිකයක් සැපයුවෙමි. අනෙක් බෙයරිං වර්ග ද එලෙසම සැපයුනු බාල ඒවා බව කීවෙමි. තෝරා ගැනීම ප්‍රශ්ණයක් වූ විට, GM සියලු බෙයරිං සාම්පල් මට දුන්නේ ය. කෝයෝ එකේ භාවිතා නොකර පසෙකට ලූ වයිබ්‍රේෂන් මනින යන්ත්‍රය පිරිසිදු කර සියලු සාම්පල් වල වයිබ්‍රේෂන් සිග්නේචර්ස් දුනිමි. මෙහිදී මම මොනෑෂ් වලදී හැදෑරූ Computer-aided Machine Condition Monitoring වැදගත් විය. සියල්ලම බාල බඩු විය. මම කිසි නිගමනයක් නොකලෙමි. අවසානයේ ටෙන්ඩරය අපට ලැබිණි. හත්වසක් බඩු සැපයූ නාචි එකේ සුද්දා සේල්ස් ඉංජිනියර් අස් වූ බව ඇසුවෙමි.

මේ අතරේ ක්වීන්ස්ලෑන්ඩ් රේල්වේ එකට සපයපු බෙයරිං වල compliance ගැන චෝදනාවක් ආවේය. ඵක් ඩී සිල්වා බොරු measurements ගෙන එය යටගැසීමට උත්සාහ කලේ ය. මට එම බෙයරිං වල measurements ගැනීමට සිදුවිය. ඇත්ත කීම රැකියාව අහිමි වන ලෝකයක මම ඇත්ත කීවෙමි. MD නිෂිමුරා මා ගැන විශ්වාසය ඇතිව සිටියේය. මගේ දේ පිළිගති. මේ බෙයරිං කෝයෝ එකෙන් විකිණුව ද, ජපානයේ හදන්නේ නාචි එකෙනි. පසුව ඔවුන්ගෙන් වන්දිගත් බව දැනගතිමි. එතැන් සිට නිෂිමුරා ජපනුන්ට වඩා මා විශ්වාස කලේ ය. එවන ඩේටා මා ලවා නැවත පරික්ෂා කරවී ය.

ගිය මුල් කාලයේ ම ජපනෙක් ආ මීටිමකට ගියෙමි. ඉඳ ගන්නේ එක් ඕඩර් එකකට ය. මම ඵක්ට පසුව පුටුවේ හිඳගතිමි. පඩිය අනුව තැන තීරණය වේ. ජපනා Head of the Expert Division ය. අන්තර්ජාතික සමාගම් වලට එන ප්‍රබල ප්‍රශ්ණ විසඳන්නේ මෙවැනි Expert Division ය. ප්‍රශ්ණය ඵෝර්ඩ්, හෝල්ඩන්, නිසාන් වාහනවල රියර් ඇක්සල්/ඩිඵ් වල එන වයිබ්‍රේෂන් එකකි. මෙය ලොව වටා වාහන හිමියන් නගපු එකකි. අදහස් විමසූ විට මා කී දේ සතයකට මායිම් නොකලේ ජපනාගේ ලොකුකම නිසා විය යුතුය. ඵක් මම ගැන විශ්වාසයෙන් සිටි බව පසුව හෙළි විය. ඒ කාලයත් සමඟ ප්‍රශ්ණය නොවිසඳී කෝයෝ බෙයරිං නොගන්න බවට මේවා හදන ඩාන ස්පයිසර් කම්පැණිය කී විට ය. දැන් කෙලවෙන්නේ ඵක් ඩී සිල්වාට ය. Sales volume එකෙන් භාගයකට වඩා අහිමි වන නිසා ඌ මට කීවා නොව අණ කලා යයි කිව හැක. මම ඊට උපකරණයක් අවශ්‍ය බව කීවෙමි. මිල ඩොලර් එකොලොස් දහසකි. ඩොලර් දෙකටත් අදිමදි කරන තැනක, නිෂිමුරා කිසිම පැකිලීමක් නොකර මිලට ගත්තේ මා විශ්වාස කල නිසාය. පසු දින මම ඩාන ස්පයිසර් කම්පැණියේ පර්යේෂණ ඉංජිනේරුවා ද ඔවුන්ගේ ලැබ් එකේ දී හමු වූයෙමි. ඔහු සතුව පතරංඟ ඉන්ස්ටෘමන්ට්ස් ගොඩකි. මගේ ළඟ small handheld instrument  එකකි. ඉන් Fourier Transformation කල හැක. මුලින් ම මම මිටියකින් ගැසු විට එය ලිස්සා ගියේ නුපුරුදු නිසා ය. පර්යේෂණ ඉංජිනේරුවා මට අපහාසයට හිනා විය. මෙය පවතින තාක්ෂණික දැනුමට එහා යන තාක්ෂණික ගැටළුවකි. මේ ලියන මොහොතේත් එය විෂය පථයෙන් එහා ය. අත්හදා බැලීමෙන් කාලය ගෙවී ගිය අතර හවස තුනට පමණ උත්තරය මගේ instrument එකේ තිරයේ දිස් විය. කිසිවක් නොකියා screen එකේ රූපය පර්යේෂණ ඉංජිනේරුවාට පෙන්වා මම ආපසු යන්න ගියෙමි. ප්‍රශ්ණය බෙයරිංවල නොව ඩිඵ් එකේ බව ඉන් තහවුරුවේ. මේ සුවිශේෂ ඩිඵ් එක ලංකාවෙන් ගිය ඉංජෙකුගේ නිර්මාණයකි. පසු දින ලෝකය කඩා වැටිනි. බෙයරිං සාමාන්‍ය ලෙස ගන්න තීරණය කර ඇත. ඵක් ඩී සිල්වා අන්ද මන්ද විය. ඌ මොකක්ද වුනේ කියා මට තග දමා ඇසී ය. මම ඌට ඊ මේලෙන් උත්තර දුනිමි. කිසි විටක ඒ ගැන නැවත විමසුවේ නැත. ඒ ඌට නොතේරුන නිසා බව සහතික ය. එදා මීටිමට ආ ජපනා Head of the Expert Division ගේ සේවය අහිමි විය. මේ සිදුවීම ජපනුන්ට හිනාවීමට සිල්වා භාවිතා කලේ ය.

BHP වයාලා, පෝර්ට් කෙම්බලා හා නිව් කාසල් කර්මාන්තශාලාවලට ගිය ද බිස්නස් ලැබුනේ වයාලා වලින් පමණි. අනෙක් දෙකේ අප වැටුනේ දෙකේ කොලේට ය. කෙසේ හෝ ඵක් ඩී සිල්වා ඒ දෙකේ බිස්නස් ගැනීමට බිය විය. ඔස්ට්‍රේලියාවේ වැඩ කල එකම තැන කෝයෝ නිසා ඵක්ට ශ්‍රී ලාංකිකයකු ලෙස සුද්දා දෙවියකු විය. උන් ඉතාම ආඩම්බර බවක් දුටිමි. නිව් කාසල් කර්මාන්තශාලාවට අරක් ගෙන සිටි බෙයරිං ට්‍රේඩර්ස් නම් අතරමැදියා නියෝජනය කල සේල්ස් කාරයා අපට නොයෙකුත් තහංචි දමා මැදට පැන්න නිසා අවස්ථාව ලද සැනින් පහර දුනි. සේල්ස් යනු කිල් ඔර් ඩයි ගේමකි. ඒ තවත් සුද්දෙකු අතරමැදියා කර ගෙන ය. අන්තිමට බෙයරිං ට්‍රේඩර්ස්ට බිස්නස් අහිමි වී බංකොලොත් විය. මේ වන විට තරඟකාරයන් මට ඉමහත් බියක් දැක් වූ බව ආරංචි විය. දීපු බෙයරිං වලට ග්‍රීස් ගහන්න ඵක් මම ද යැව්වේ ජෝ ප්‍රොවීනෝ සමඟ ය. ජෝ ප්‍රොවීනෝ ඵක් මෙන් ම ගිය තැන කෝයෝවලට ගැරහූ එකෙකි. ඌ සමඟ යාමෙන් මට ද පාඩු වූ නිසා ඌ ඉවත් කරන තැනට වැඩ සිද්ධ විය. පසුව BHP පෝර්ට් කෙම්බලා හා නිව් කාසල් කර්මාන්තශාලාවලින් අපට ඩිරෙක්ට් බෙයරිං සපයන ලෙස ඉල්ලුව ද ඵක් පසු බෑවේ ය. හේතුව අතරමැදියා සමඟ හොර ඩීල් විය හැක.

දුම්රිය නඩත්තුව කල මේන්ට්‍රේන් හා EDI වලට සැපයීම ගත් කල ඵක් ඩී සිල්වා  ඔවුන්ට ඉතා වාසිදායක ලෙස ඩීල් ගැසුවේ ය. මේන්ට්‍රේන් වල පර්චේසින් වුමන් මට සර්වන්ට් කෙනෙකුට සේ සැලකීම ඉවසිය නොහැකි තරම් විය. කපටි කෛරාටික ගැහැණිය NSK ප්‍රයිසස් දී ඊට මැච් කරන ලෙස කියන්නේ රැවටීමට ය. ඵකා ද ඒකිට සපෝර්ට් විය. නිෂිමුරා හරහා NSK MDට කතා කර මේ කට්ත්‍රෝට් ගේම නතර කලෙමි. ඵක් ඩී සිල්වා මේන්ට්‍රේන් හා BHP පෝර්ට් කෙම්බලා හා නිව් කාසල් අකවුන්ට්ස් ආපසු ගත්තේ ඌට බැරි වූ දේ මම කරයි යන බියෙන් විය යුතුය.

දැන් මම ජපනා ඉදිරියේ උගේ එකෙකි. ඉතිහාසයේ වැඩිම සේල්ස් ඒ වසරේ ගත් නිසා මට වැඩිම බෝනස් හිමි විය. ජෝ ප්‍රොවීනෝ විරුද්ධ වුවත් මට ගණන හිනා යන එකක් විය. ඔවුන් මම දින අටකට ජපානයට ඇරියා. එය ඔවුන්ගේ කර්මාන්තශාලා බැලීමට ය. ඇමෙරිකාවෙන් ප්‍රංශයෙන් හා බ්‍රිතාන්‍යයෙන් කෝයෝ නියෝජිතයන් ආවා. ප්‍රංශයෙන් හා බ්‍රිතාන්‍යයෙන් ආ උන් එකතු වුනොත් වලි ය. ඇමෙරිකාවෙන් ආ සුද්දා ජපනාට පහත් ලෙස සැලකුවේ තවමත් උන්ගේ ආධිපත්‍යයට යටත් නිසා විය යුතුයි. මේ කාලය වන විට කොතරම් ඉදිරියට ගියා ද කියනවා නම්, ජපනාගේ සියලු රහස් හෙළි විය. නිෂ්පාදන කාලසටහන් පවා චෙක් කලේ අප ය. ජපනුන්ට ආවේනික උරුමයන් ද දැන ගතිමි. දැන් මට දැනගත යුතු දේ සියල්ල දැන ගෙන අවසන් ය. ලොව ප්‍රචලිත JIT වලට නව එකතුවක් කලෙමි. මගේ කාලය තුල SMS බින්දුවකි. කලින් එකාගෙ SMS (Slow moving Stock) ක්ලියර් කලෙමි. අන්තිමට කවුරුවත් නොඉල්ලපු එක රේල්වේ බෙයරිමක් පර්ත් වල භාවිතා කරන්නෙකුට එය අවශ්‍ය වේ යයි කියා විකුණුවේ සේවය කල අවසන් දවසේ ය. තව දුරටත් ජපනකු වීම කල නොහැකි නිසා සේවයෙන් ඉල්ලා අස් වූයෙමි. ඒ අතරේ නොයන ලෙසත් Country Manager post එක මට ලැබෙන බවත් කීවද ගණන් නොගත්තෙමි. මට ජපනා විසින් ඵක් ඩී සිල්වා ගේ හිස ගසා දැමීමට අවස්ථාව දුන්නත් නොකලේ ඌ රැකියාවට පණටත් වඩා ආදරය කල නිසා ය. ජපනා ලොවට පෙන්වන මුහුණත් සැබෑවත් දෙකකි. තම වරද වසා ගැනීමට අහිංසකයකු හරාකිරි කරවීමට තරම් ශූක්ෂම ය. යකුසා යටතේ පාලනය වන රටක විනයගරුක වීම සාමාන්‍ය දෙයකි. ඇමෙරිකන් කොළණියක් ලෙස දියුණුයි කීවද ජපනා වැඩටත් සුරාවටත් දිවි කැප කල වහළෙකි. සුළු පිරිසක් දැනුමේ ඉම පසු කල නිසා රට ඉහලින් බැබලේ.

තව බොහෝ වැදගත් අත්දැකීම් ලැබුවත් ඒ ගැන කීමට නොයමි. මා සමඟ කොයෝ එකේ සේවයට බැඳුනු රාඩි ෂිනර් රසියෙන් ජූවෙකි. ඊශ්‍රායලයට ගොස් ඔස්ට්‍රේලියා ආවේ එහි ඇති ගැටුම් නිසා ය. කලකට පෙර වික්ටෝරියා වල යුදෙව්වන් පිරි නෝර්ත් කෝඵීල්ඩ් වල ලද අත්දැකීම් සම්පූර්ණ වූයේ රාඩි සමඟ සමීප ඇසුර නිසා ය. මොහු මුල් කාලයේ සේල්ස්වල කතා කරන විදිය අමු අමුවේ මගෙන් කොපි කලේ ය. මේ කාලය වන විට රැකියා කිරීමේ නිෂ්ඵලබව මට ප්‍රත්‍යයක්ෂ වූ නිසා බිස්නස් පැත්තට බර වුනෙමි. රාඩි ද ජූවෙක් ලෙස ලෝකය දිහා බැලුවේ සල්ලිවලින් හැදූ කන්නාඩියෙනි. මට එය කල නොහැකි විය. ඔහුගේ සමහර අදහස් ගත්කල ඔස්ට්විච් වල සිදු වූ ම්ලේච්ඡත්වය තේරුම් ගත හැක. සල්ලි වලට කෑඳර වීම නිසා තමන් කරන සමහර තුච්ඡ වැඩ නිසා ඉන් පාඩුවන කෙනා මිනීමරුවකු බවට පත්වීම සුළු දෙයකි. මේ වන විට එක පැත්තකින් මට අත්‍යාවශ්‍ය වූ කෑම බීම විකිණීමටත් අනෙක් අතින් ඉංජිනේරු කන්සල්ටින් කිරීමටත් පටන් ගතිමි. කිසිවක් ලේසි නැත. බඩු දෙන එකා මුළු මුදල අය කරයි. විකුණන්න බැරි වුනොත් පාඩුව මට ය. මේ අතරේ කඩයක් කුලියට ගෙන බෙයරිං විකිණීමට පටන් ගතිමි. අරුමයක් දුටිමි. කෝයෝ බඩු වෙන අයගෙන් ඊට වඩා අඩුවට ගත හැක. හේතුව ආඵ්ටර්සේල්ස් මැනේජර්ගේ ඊසි ගොයින් සේල්ස් ක්‍රමය විය. එක ක්ලයන්ට් කෙනෙක් මහා පරිමාණයෙන් අඩුවට ගෙන අන් අයට විකිණීම නිසා ඔවුන් සැබෑ ඩිස්ට්‍රිබියටර් විය. මේ ගැන නිෂිමුරාට කී විට මැනේජර්ට රැකියාව අහිමිවිය. කඩේ උඩ මහලේ නිවසේ සිටි ඇමෙරිකන් කල්ලො දෙන්නා නොගිය නිසා කඩය අතහැරීමට සිදුවිය. තනියම කල නොහැකි නිසා ලාංකිකයන් කිහිප දෙනෙකු එකතු කරගත්ත ද, උන්ට ඕන වුනේ මම මහන්සි වී උන්ට පිනට හම්බ කරනවා බැලීමට ය. ඒ කාලේ ලාංකිකයන් හිඟාකන්න ආපු අහිගුන්ටිකයන් බව තහවුරු නොවී ය. පසුව ඔවුන්ගෙන් ඈත් වුනෙමි. ඩොලර් තිස්දහසක පමණ බෙයරිං තවම මා ළඟ ඇත.

ඊ ළඟට ඉංජිනේරු කන්ට්‍රෑක්ටර් කෙනෙකු ලෙස ලූකස් හයිට් න්‍යෂ්ටික බලාගාරයේ අළුතින් ඉදිවන බලාගාරයේ නියුට්‍රන් ඉන්ස්ටෘමන්ට් බීම් ප්‍රොජෙක්ට් එකට ගියෙමි. නා නා ප්‍රකාර ක්ෂේත්‍රවල වැඩ කල මට මෙය තවත් අළුත් ක්ෂේත්‍රයක් විය. මේ අතරේ මම තව බොහෝ තොරතුරු සිංහලයන් ගැන සොයාගතිමි. සිංහල සංගමයේ වෙළඳ දැන්වීමෙන් පටන් ගෙන පසුව චැනල් 31 රූපවාහිනී වැඩසටහන කරන තැනට පත්වුනෙමි. පැය භාගයක වැඩ සටහනට පැය 12ක් පමණ යාම අපූරු ය. එය තවත් ක්ෂේත්‍රයක අත්දැකීම් එකතු කලේ ය. නියුට්‍රන් ඉන්ස්ටෘමන්ට් බීම් ප්‍රොජෙක්ට් එක යනු උන්ගේ බසින් cutting edge technology ය. ඒ ගැන ඊ ළඟ කොටසේ කියමි.